2月22日上午
，环保集团召开年度工作会议暨赞美大会
，杭钢集团党委委员、副总经理、公司董事长杨静波出席会议并讲话
，公司党委书记、副董事长、总经理罗畅作年度工作汇报
，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席洪定优主持。

罗畅代表公司作2021年度工作汇报
，他指出
，2021年环保集团主作为为
，攻坚克难
，工作稳中有进
，鄙人一步工作中要总结经验
，把握机缘
，迎接环保产业发展新挑战；全面部署
，狠抓落实
，确保实现年度各项工作工作；凝心聚力
，以高质量党建保险企业护航。2022年要萦绕“联结、担任、实干、清廉”的工作要求
，聚焦拓市场、稳经营、控风险、增效益、强党建
，着沉抓实大市场、大资源、大整合
，进一步加强企业发展的活力、实力和竞争力
，确保高质量实现年度各项工作指标。

罗畅强调
，要把“实”和“新”作为2022年公司发展的关键词。要抓“实”不动。憾灾乓缮褚晒,萦绕年度中心工作
，当真解决现实问题；狠抓落实
，进一步明确各板块指标和工作
，理清思路、同频共振、合力攻坚；做实做细具体工作
，多专一苦干、少高谈阔论
，做到“件件抓落实
，事事有回音”；夯实发展基础
，行稳致远
，只有站得稳能力走得远。要敢于创“新”不懈。核枷胍葱
，提高站位,找准定位, 以更宽大的视野
，更长远的眼光来创新合作模式和贸易模式
，进一步拓宽发展渠路；技术要创新
，要以技术创新打造环保“利剑”
，以技术支持更好地创建环保品牌；查核激励方式要新
，用好查核指挥棒
，激励宽大干部职工奋勇争先、自我加压、揭榜挂帅
，营造多劳多得、干事创业的氛围；要常学常新
，积极铸造进建能力
，自动拥抱刷新
，迎接新的挑战。

罗畅指出
，为实现环保集团高质量逾越式发展
，沉点抓好“五个对峙”
，对峙压茬推动
，实现产业协同融合；对峙市场前导
，紧抓沉点项目落地；对峙精密运维
，打造沉点示范标杆；对峙创新发展
，累积主题竞争实力；对峙高效治理
，加强企业内活泼力。

杨静波对环保集团2021年的工作赐与了注定
，对2022年的工作提出三点要求：

一是要萦绕“做大做强”
，系统经营
，勇抓落实
，加快产业布局和发展。

要战术引领
，加强环保产业发展的宏观思虑和顶层设计
，尽快实现产业融合新突破。凸起沉点
，萦绕固废、生态环境治理、绿能开发和数字环保四大主攻板块早经营、早部署、早推动
，尽快实现项目投资新突破。找准蹊径
，加强当局合作共建
，加强表部战术合作与内部结合协同
，实现项目模式新突破。精心组织
，沉点推动做好现有存量项目建设和运营
，打造标杆工程
，实现项目建设新突破。

二是要萦绕“做精做细”
，加强治理
，强化支持
，提升整体能力和水平。

要加大技术创新力度
，在加强新技术和新产品的引进、利用、消化和吸收的同时
，做好研发成就的转化利用。逐步推动体造机造创新
，进一步推动“国有企业鼎新三年行动”。索求贸易模式创新
，逐步形成拥有环保优势的、可复造的项目开发模式。推动系统能力建设
，做好经营投资风险管控。抓实安全疫情防控
，紧绷安全治理弦
，深入落实安全环保主体责任
，成立健全安全环保治理系统。

三是要萦绕“双融双促”
，抓好引领
，做好保险
，不休提升执行力和战斗力。

要加强党的全面辅导
，切实把党的政治优势转化为企业发展优势和竞争优势。加强人才行列建设
，不休深入经营治理、技术人才体造鼎新
，造就更优良的人才行列。对峙严管和厚爱相结合
，驰而不息推动“清廉环保”建设
，精准用好“四种状态”
，营造风清气正的优良政治生态。

杨静波强调
，要以本次会议为契机
，进一步加强鼎新发展的紧迫赣注；泻驮鹑胃
，锚定指标不放松
，鼓足劲头再启程
，全面推动落实“十四五」亟略规划的各项工作行动
，全力以赴实现2022年各项指标工作
，奋力开创公司高质量发展新局面
，为集团公司节能环保板块的发展贡献更大力量。

会上
，环保集团党委委员、副董事长、副总经理王德锋宣读了赞美文件
，对“创新创业先进单元”、“安全出产先进集体”、“创新创业先进幼我”、“先进工作者”、“最美环保人”、“优良宣传员”进行了赞美。

环保集团辅导班子成员
，各部门、子公司重要掌管人及受赞尤物员参与会议。